昨年度は「ちゃんと伝える」ということを自分の行動指針としたわけですが、今年も引き続き私の課題とし、実践していこうと思っています。
「ちゃんと伝える」というのは、耳の痛いことも含め、相手の成長と自分の成長、ひいては組織の成長のためを願い、伝えるべきことはきちんと伝えるということです。
つまり、逆を言えば、それまで、言いたいことをちゃんと言ってこなかったということになります。
反省です。
そこで、特に今年一年をかけて行いたいことは、「理念（MVV)」を改めて見つめなおし、その実現化のために経営者として為すべきことを実践することです。
会社にとって事業を行う理由や目的、また組織の存在意義がどこにあるのかと問われれば、そのルーツは理念にあります。
つまり、会社のあり方や進む道です。
私たちはどうあるのか？
そして、そのビジョンの実現のためにどんなやり方で何をなすべきなのか？
それらを単に説明するだけではなく、共に考え、行動のサポートをして行きます。
そのために私のすべき「伝える」を実践します。
■ミッション
仕事を通じて成長する
■ビジョン
ゴキゲンな会社になる
■バリュー
箱から出る
成長とは何か？
ゴキゲンな会社とは、一体どんな会社なのか？
箱から出るとはどういうことなのか？
改めてそこに向き合います。
そして実現できるようにいろんな側面、確度で「ちゃんと伝える」を実践して参ります。